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作者:本站 來(lái)源:本站 日期:2017-2-6 12:46:43 人氣:456
洗衣房設(shè)備消耗是洗衣房中除了洗滌劑消耗之外,大的消耗了,洗衣房設(shè)備每天都有不停的消耗著電,氣,水等,另外除此之外,合理的洗衣房設(shè)計(jì),會(huì)節(jié)省成本。那么怎么節(jié)省洗衣房的成本,有沒(méi)有什么好的方法呢?其實(shí)每個(gè)洗衣房都可在節(jié)省水、電、汽(氣)上下功夫以挖掘降低費(fèi)用的潛力。長(zhǎng)期節(jié)省費(fèi)用的程度在很大程度上依賴(lài)于開(kāi)業(yè)時(shí)的資金投入量。
例如,一旦設(shè)備安裝好,滑軌裝載系統(tǒng)就會(huì)節(jié)省空間和人工。另一個(gè)例子就是減少?gòu)U水排放費(fèi)用的水再用系統(tǒng)。下面由就為大家具體的解讀一下,如何節(jié)省洗衣房的費(fèi)用。一 減少洗滌配方通常會(huì)增加重洗費(fèi)用現(xiàn)在多數(shù)中型和大型洗衣房都可以通過(guò)安裝水熱回收系統(tǒng)來(lái)回收廢水熱量?,F(xiàn)在有許多系統(tǒng)都可把廢水熱量保存下來(lái)進(jìn)行再利用,而不是把有價(jià)值的熱能排到下水道里。許多化學(xué)程序采用了新型表面活性劑技術(shù)。這種技術(shù)可以使投水次數(shù)減少,還可使洗滌溫度降低而不影響洗滌質(zhì)量。如果這種技術(shù)適合洗衣房污垢類(lèi)型就既可節(jié)水也可節(jié)能。盡管新產(chǎn)品具有許多節(jié)省費(fèi)用的優(yōu)越性,但不能替代正確設(shè)計(jì)的洗滌配方。為了降低費(fèi)用,許多洗衣房過(guò)載工業(yè)洗衣機(jī),或降低化學(xué)原料用量、降低水溫或縮短洗滌時(shí)間而不考慮這樣做的后果。這些措施可能看起來(lái)降低了洗滌配方的費(fèi)用,但返洗的數(shù)量卻增加了。增加返洗量就會(huì)導(dǎo)致更昂貴的重洗和污漬處理程序。而這又會(huì)導(dǎo)致比折衷洗滌配方實(shí)現(xiàn)的節(jié)省多得多的費(fèi)用。降低布草濫用是費(fèi)用管理中一個(gè)常被忽視的方面。更換布草是洗衣房不得不認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)高費(fèi)用項(xiàng)目。使用者(用戶(hù))需要明白抹布是用來(lái)清潔的,毛巾是用來(lái)擦干身體的,床單、枕巾和枕套是用來(lái)鋪在床上的,等等。有時(shí)沒(méi)有什么能比一個(gè)3英寸H5英寸用來(lái)提醒用具用途的字條更能說(shuō)明問(wèn)題從而使問(wèn)題避免的東西了。更加嚴(yán)厲的措施包括向由明顯濫用而導(dǎo)致?lián)p壞的使用者收取費(fèi)用。有句古話說(shuō)得好:“知情的顧客是一個(gè)好顧客”。二 給燙平機(jī)導(dǎo)帶打結(jié)將導(dǎo)致布草損壞大多數(shù)洗衣房經(jīng)營(yíng)者都知道燙平機(jī)導(dǎo)帶的費(fèi)用。導(dǎo)帶被嚴(yán)密存放并記錄著。出于某種原因(我也不知道是什么原因),導(dǎo)帶好象是洗衣房中控制嚴(yán)的供應(yīng)項(xiàng)目。根據(jù)織法的不同,聚酯或滌綸導(dǎo)帶的價(jià)格從每盒100米60元到80元不等。每卷導(dǎo)帶可以滿(mǎn)足一個(gè)燙平機(jī)的8-10根導(dǎo)帶。每根導(dǎo)帶新著時(shí)只值約8塊錢(qián)。工業(yè)洗衣機(jī):假設(shè)每周工作40小時(shí),用打結(jié)方式連接的導(dǎo)帶可持續(xù)使用約4天,而用肘釘方式連接的導(dǎo)帶可持續(xù)約12天,用熔合方式連接的導(dǎo)帶可持續(xù)14天才斷開(kāi)。斷開(kāi)的導(dǎo)帶好的后果就是產(chǎn)生劣等質(zhì)量,壞的后果就是纏到折疊機(jī)的惰輪上。纏到惰輪上的后果就是弄斷或弄壞價(jià)值80的皮帶。這還會(huì)使皮帶漫游到光眼從而導(dǎo)致錯(cuò)折、卡機(jī)以及停機(jī)維修。斷導(dǎo)帶還會(huì)導(dǎo)致?tīng)C平機(jī)卡機(jī)、纏到滾筒上并把燙氈開(kāi)槽。
今天,任何機(jī)構(gòu)(不管是贏利性的還是非贏利性的)都關(guān)注其預(yù)算及與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的一切費(fèi)用。結(jié)算表就是游戲的名字。關(guān)注結(jié)算表不只是關(guān)注降低化學(xué)原料費(fèi)用。不管是錢(qián)、設(shè)備、時(shí)間、水電汽(氣)、亦或是工業(yè)洗衣機(jī),人員還是化學(xué)原料,我們都從所有這些資源中得到大效益。紡織品經(jīng)理、主管或任何負(fù)責(zé)采購(gòu)、洗滌或分配布草的人已經(jīng)并將繼續(xù)監(jiān)視所有費(fèi)用。客觀地說(shuō),有些費(fèi)用不能縮減。通貨膨脹、薪水增長(zhǎng),有時(shí)還有福利增長(zhǎng),對(duì)于這些因素我們多數(shù)人都無(wú)法控制。假設(shè)工作負(fù)荷保持不變,我們也許不得不尋找其它控制成本的途徑。這也許要求我們另辟蹊徑。也就是我們得具有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,有時(shí)還得異乎尋常以便有效地利用現(xiàn)有資源。每個(gè)洗衣房都有其獨(dú)特的保持做法??刂瞥杀静痪褪强s減費(fèi)用,但它仍然必要。
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